財經
華碩淡出手機市場?施崇棠認「不增加新機種」:All in on AI
電腦品牌大廠華碩(2357)今日(16)在台北南港展覽館舉行歲末聯歡晚會,以「AI領航耀未來 華碩眾智創新猷」為主題,席開超過800桌、逾8000位員工參與。針對是否退出手機業務,華碩董事長施崇棠在晚會前接受媒體聯訪時表態,會持續照顧既有手機用戶,但「不再增加新的機種」,未來將貫徹「全力投入AI(All in on AI)」的策略。
施崇棠回顧2025年全球局勢仍充滿高度不確定性,無論是關稅變數或地緣政治衝擊,都對企業經營形成嚴峻挑戰,但他非常感激整個華碩團隊在艱困環境下「同心協力、全力以赴」,並成功做出最佳因應,交出一張「相當不錯的成績單」。
施崇棠表示,展望未來,全球正邁入由AI主導的第四次工業革命。未來世界將充斥各種不同規模的「人工智慧大腦(artificial brains)」,這些AI將可直接串接、即時提供智慧,並具備自我學習、適應環境、重新規畫與高度自動化能力,進而帶來前所未有的典範轉移。
他強調,華碩必須徹底貫徹「全力投入AI(all in on AI)」的策略,終極目標就是「AI無所不在、人人可用」,從雲端到邊緣,從PC到各種實體AI(physical AI)裝置,全面融入日常生活與工作場景。
針對媒體提問華碩手機布局,施崇棠再度重申,華碩將會持續照顧既有手機用戶,但「不再增加新的機種」。他指出,相關資源必須進行適當挪移,以因應當前這場極為關鍵的產業典範轉移,並將投入更多能量至未來更具戰略價值的AI相關領域。
他坦言,華碩已累積多年設計思維與研發基礎,現在正「卯足全力」投入各類創新開發,除了PC,也包含各式實體AI裝置。由於部分產品仍具高度商業敏感性,將待適當時機對外發布並進一步說明。
談及AI對企業與個人的衝擊,施崇棠直言,AI確實可視為第四次工業革命,外界對於工作被取代的焦慮可以理解,但他認為企業導入AI的終極目的「不是省人」,而是將人力從重複性工作中解放,讓更多心力投入設計、決策與創新。
他也對年輕世代提出建議,不要只把AI當成工具,而是要積極鍛鍊「與AI協作」的能力,善用AI強化學習效率與基礎技能。他指出,基礎技能與工作流程確實可能被自動化,但跨領域理解、系統思考,以及將技術轉化為解決方案的能力,反而更為關鍵。
「會被AI取代的是工作流程,不是價值判斷,能創造價值的人,絕對不會被取代。」施崇棠強調。
施崇棠回顧2025年全球局勢仍充滿高度不確定性,無論是關稅變數或地緣政治衝擊,都對企業經營形成嚴峻挑戰,但他非常感激整個華碩團隊在艱困環境下「同心協力、全力以赴」,並成功做出最佳因應,交出一張「相當不錯的成績單」。
施崇棠表示,展望未來,全球正邁入由AI主導的第四次工業革命。未來世界將充斥各種不同規模的「人工智慧大腦(artificial brains)」,這些AI將可直接串接、即時提供智慧,並具備自我學習、適應環境、重新規畫與高度自動化能力,進而帶來前所未有的典範轉移。
他強調,華碩必須徹底貫徹「全力投入AI(all in on AI)」的策略,終極目標就是「AI無所不在、人人可用」,從雲端到邊緣,從PC到各種實體AI(physical AI)裝置,全面融入日常生活與工作場景。
針對媒體提問華碩手機布局,施崇棠再度重申,華碩將會持續照顧既有手機用戶,但「不再增加新的機種」。他指出,相關資源必須進行適當挪移,以因應當前這場極為關鍵的產業典範轉移,並將投入更多能量至未來更具戰略價值的AI相關領域。
他坦言,華碩已累積多年設計思維與研發基礎,現在正「卯足全力」投入各類創新開發,除了PC,也包含各式實體AI裝置。由於部分產品仍具高度商業敏感性,將待適當時機對外發布並進一步說明。
談及AI對企業與個人的衝擊,施崇棠直言,AI確實可視為第四次工業革命,外界對於工作被取代的焦慮可以理解,但他認為企業導入AI的終極目的「不是省人」,而是將人力從重複性工作中解放,讓更多心力投入設計、決策與創新。
他也對年輕世代提出建議,不要只把AI當成工具,而是要積極鍛鍊「與AI協作」的能力,善用AI強化學習效率與基礎技能。他指出,基礎技能與工作流程確實可能被自動化,但跨領域理解、系統思考,以及將技術轉化為解決方案的能力,反而更為關鍵。
「會被AI取代的是工作流程,不是價值判斷,能創造價值的人,絕對不會被取代。」施崇棠強調。
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